مسئولیتپذیری و شفافیت، اعتماد خیران و مردم را جلب میکند

ایرنا/ تهران- ایرنا- قائم مقام کمیته امداد امام خمینی (ره) با بیان اینکه مسئولیتپذیری و شفافیت، اعتماد خیران و مردم را جلب میکند، اظهار کرد: افزایش مشارکتهای مردمی در استان تهران نمونه خوبی از شفافیت و مسئولیت است.
به گزارش ایرنا از روابط عمومی کمیته امداد، جعفر صباغیان روز یکشنبه در مراسم تجلیل و معارفه مدیرکل کمیته امداد استان تهران، گفت: مدیریت در مکتب اسلام، تنها یک مهارت فنی نیست، بلکه یک وظیفه دینی و امانت الهی است که باید به توسعه معنوی و فرهنگی سازمان بینجامد.
وی عدالت، مسئولیتپذیری و مشورت را از ارکان اصلی مدیریت اسلامی برشمرد و تصریح کرد: اجرای عدالت در تصمیمگیریها، توزیع منابع و انتصابات، باعث ارتقای مجموعه میشود.
صباغیان با بیان اینکه مسئولیتپذیری و شفافیت، اعتماد خیران و مردم را جلب میکند، اظهار کرد: افزایش مشارکتهای مردمی در استان تهران نمونه خوبی از شفافیت و مسئولیت است.
قائم مقام کمیته امداد با قدردانی از خدمات سیدابوالفضل پرپنچی مدیر کل سابق کمیته امداد استان تهران، گفت: تلاشهای شبانهروزی و دلسوزانه امدادگران استان تهران، نشاندهنده دغدغهمندی در زمینه بهبود وضعیت معیشتی و تحصیلی مددجویان است.
وی با اشاره به اهمیت جوانگرایی و به کارگیری نیروهای جوان مومن و انقلابی در کمیته امداد، ادامه داد: وی از مدیران با سابقه در حوزههای اجتماعی و امدادی است و به عنوان مشاور رئیس کمیته امداد و با سابقه خدمت به عنوان مدیرکل امور مجلس شورای اسلامی، از تجربیات و ارتباطات درون و برونسازمانی خوبی برخوردار است.
قائم مقام کمیته امداد بر چند نکته کلیدی تأکید کرد و گفت: رعایت امانتداری و صرفهجویی در مصرف منابع، توجه به منابع انسانی، بهرهمندی از ظرفیت جوانان مومن و انقلابی، داشتن روحیه جهادی و اصلاح فرآیندهای خدمترسانی به مددجویان، تقویت ارتباط با مجلس، دولت و سایر نهادها، حرکت بر اساس راهبرد «نیازمحوری» به جای «تقاضامحوری» و شناسایی فعالانه فقرا و توجه ویژه به راهبرد کلان توانمندسازی مددجویان از مواردی است که باید مورد توجه قرار گیرد.
وی ابراز امیدواری کرد با مدیریت جدید، شاهد تحولات مثبت و پیشرفتهای بیشتری در راستای خدمترسانی به محرومین در استان تهران باشیم.
در این مراسم رئیس کمیته امداد در حکمی «حمید طاهری جبلی» را به عنوان مدیرکل کمیته امداد استان تهران منصوب کرد.


















